31مین دوره جامع کیمیاگران مالی
واحد
جلسه
فایل
دانشآموختگان
ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...
- توضیحات
- نظرات
-
جلسه 1
محتوای جلسه
آفلاین
-
جلسه 1
01-فرآیند نویسی
آفلاین -
جلسه 2
02-فرآیند امور مالیاتی
آفلاین -
جلسه 3
03-فرآیندنویسی، وظیفه کیست؟
آفلاین -
جلسه 4
04-ایجاد سطوح دسترسی
آفلاین -
جلسه 5
05-تعیین ارزش امضا
آفلاین -
جلسه 6
06-سیستمهای کنترل داخلی
آفلاین -
جلسه 7
07-فرآیند مطالبات
آفلاین -
جلسه 8
08-فرآیند پرداخت
آفلاین -
جلسه 9
09-فرآیند دریافت
آفلاین -
جلسه 10
10-فرآیند انبارداری
آفلاین -
جلسه 11
11-فرآیند ورود به انبار
آفلاین -
جلسه 12
12-چیدمان انبار
آفلاین -
جلسه 13
13-فرآیند خروج از انبار
آفلاین -
جلسه 14
14-بایگانی اسناد
آفلاین -
جلسه 15
15-فرآیند استخدام حسابدار
آفلاین -
جلسه 16
16-انتخاب حسابدار شایسته
آفلاین -
جلسه 17
17-ماموریت تیم حسابداری
آفلاین -
جلسه 18
18-چارت سازمانی حسابداری
آفلاین -
جلسه 19
19-فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 20
20-مدیریت فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 21
21-کرم از خود درختِ
آفلاین -
جلسه 22
22-مدیریت تامین کنندگان
آفلاین
-
جلسه 1
فرآیند استخدام حسابداران
آفلاین -
جلسه 2
انتخاب حسابداران شایسته
آفلاین -
جلسه 3
ماموریت تیم حسابداری
آفلاین -
جلسه 4
چارت سازمانی حسابداری
آفلاین -
جلسه 5
شرح وظایف رئیس حسابداری
آفلاین -
جلسه 6
شرح وظایف حسابدار فروش
آفلاین -
جلسه 7
شرح وظایف حسابدار خرید
آفلاین -
جلسه 8
شرح وظایف حسابدار خزانه
آفلاین -
جلسه 9
شرح وظایف حسابدار انبار
آفلاین -
جلسه 10
شرح وظایف تنخواه گردان
آفلاین -
جلسه 11
شرح وظایف حسابدار حقوق و دستمزد
آفلاین -
جلسه 12
شرح وظایف حسابدار مطالبات
آفلاین -
جلسه 13
شرح وظایف حسابدار بهای تمام شده
آفلاین -
جلسه 14
شرح وظایف حسابرس داخلی
آفلاین
-
جلسه 1
جلسه اول: 1401.10.07:ساعت15:30
آفلاین -
جلسه 2
جلسه دوم: 1401.10.07:ساعت17:30
آفلاین -
جلسه 3
جلسه سوم: 1401.10.07:ساعت19:45
آفلاین -
جلسه 4
جلسه چهارم: 1401.11.05:ساعت 15:30
آفلاین -
جلسه 5
جلسه پنجم: 1401.11.05:ساعت 17
آفلاین -
جلسه 6
جلسه ششم: 1401.11.05:ساعت 19:45
آفلاین -
جلسه 7
جلسه هفتم: 1401.12.11 ساعت 15:30
آفلاین -
جلسه 8
جلسه هشتم: 1401.12.11 ساعت 17:30
آفلاین -
جلسه 9
جلسه نهم: 1401.12.11 ساعت 19:45
آفلاین
-
جلسه 1
01-تصمیمگیری به روش کیمیاگران
آفلاین -
جلسه 2
02-زیربنای تصمیم گیری شبکه ای
آفلاین -
جلسه 3
03-سیستم گزارشات مدیریتی
آفلاین -
جلسه 4
04-ارکان مدیریت مالی
آفلاین -
جلسه 5
05-آنالیز نسبت های مالی
آفلاین -
جلسه 6
06-دستورالعمل های فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 7
07-مدیریت فرآیند خرید(جلسه دوم)
آفلاین
-
جلسه 1
جلسه اول: ارتقا درک حسابداری، تو را نجات خواهد داد
آفلاین -
جلسه 2
جلسه دوم: انواع شرکت ها از دید حسابداری
آفلاین -
جلسه 3
جلسه سوم: معادله اساسی حسابداری
آفلاین -
جلسه 4
جلسه چهارم: ترازنامه چیست؟
آفلاین -
جلسه 5
جلسه پنجم: سرفصلهای مهم حسابداری
آفلاین -
جلسه 6
جلسه ششم: واژه های مهم حسابداری: حسابهای دائم و موقت
آفلاین -
جلسه 7
جلسه هفتم: واژه ای مهم در حسابداری: حسابداری دوبل (دو طرفه)
آفلاین -
جلسه 8
جلسه هشتم: آشنایی با کدینگ حسابها (نقشه های حسابداری)
آفلاین -
جلسه 9
جلسه نهم: فرآیند راه اندازی نرم افزار حسابداری
آفلاین -
جلسه 10
جلسه دهم: فرآیند فروش در حسابداری
آفلاین -
جلسه 11
جلسه یازدهم: فرآیند خزانه داری در حسابداری
آفلاین -
جلسه 12
جلسه دوازدهم : فرآیند تنخواه گردانی و مدیریت هزینه ها
آفلاین -
جلسه 13
جلسه سیزدهم : فرآیند حقوق و دستمزد در حسابداری
آفلاین -
جلسه 14
جلسه چهاردهم : کارهای روزانه، هفتگی، ماهانه و ... در حسابداری
آفلاین -
جلسه 15
جلسه پانزدهم: فرآیند بستن سال مالی
آفلاین -
جلسه 16
جلسه شانزدهم: انواع گزارشات
آفلاین
-
جلسه 1
کدینگ چیست؟
آفلاین -
جلسه 2
02-طراحی کدینگ حسابداری
آفلاین -
جلسه 3
03-حساب های تفصیلی
آفلاین -
جلسه 4
04-ایجاد مراکز هزینه
آفلاین -
جلسه 5
05-ایجاد سطوح دسترسی برای حسابداری
آفلاین -
جلسه 6
06-تبدیل اسناد موقت به دائم
آفلاین -
جلسه 7
07-اصلاح گزارشات مالی
آفلاین
-
جلسه 1
جلسه اول: اکسل چگونه مرا رشد می دهد؟
آفلاین -
جلسه 2
جلسه دوم:رابطه بین سلول ها در اکسل
آفلاین -
جلسه 3
جلسه سوم:شناخت امکانات منویHome و File
آفلاین -
جلسه 4
جلسه چهارم: شناخت امکانات منو Insert
آفلاین -
جلسه 5
جلسه پنجم: شناخت امکانات منو PageLayout
آفلاین -
جلسه 6
جلسه ششم: شیوه های رمزگذاری و مخفی کردن اطلاعات (قسمت اول)
آفلاین -
جلسه 7
جلسه ششم: شیوه های رمزگذاری و مخفی کردن اطلاعات (قسمت دوم)
آفلاین -
جلسه 8
جلسه هفتم: شناخت منو View و Formulas
آفلاین -
جلسه 9
جلسه هشتم: کاربرد فرمول IF
آفلاین
-
جلسه 1
01- ضرورت مطالعه کتاب
آفلاین -
جلسه 2
02- آق تیمورهای زندگیات را بشناس
آفلاین -
جلسه 3
03- چرا کاپیتان باید همراه ما باشد
آفلاین -
جلسه 4
04- نشانهها
آفلاین -
جلسه 5
05- پوست کلفتها زاده نمیشوند
آفلاین -
جلسه 6
06- کارآگاه کشف منافع باش
آفلاین -
جلسه 7
07- رفتارهای کیمیاگرانه
آفلاین -
جلسه 8
08- حاکم سازمان استراتژیک باش
آفلاین -
جلسه 9
09- عصر نوین، دنیای فروش خودکار است
آفلاین -
جلسه 10
10- افلیت مارکتینگ
آفلاین
-
جلسه 1
دستورالعمل های فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 2
فرآیند خرید و MRP
آفلاین -
جلسه 3
پادکست فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 4
پادکست: مدیریت فرآیند خرید
آفلاین -
جلسه 5
پادکست:کرم از خود درخت است
آفلاین -
جلسه 6
پادکست: مدیریت تامین کنندگان
آفلاین
-
جلسه 1
مقدمه:بودجه یک برنامهی کاملاً عددی است
آفلاین -
جلسه 2
زیربناهای بودجه بندی جامع
آفلاین -
جلسه 3
بودجهبندی عملیاتی
آفلاین -
جلسه 4
بودجهبندی مالی
آفلاین -
جلسه 5
فرآیند کنترل و پایش بودجه
آفلاین -
جلسه 6
جزوه بودجه نویسی+فرمول ها
آفلاین
میزان تخفیف | ویژه | کد تخفیف |
20% تخفیف | نفرات اول تا دهم ثبت نام | aral20 |
15% تخفیف | نفرات یازدهم تا پانزدهم ثبت نام | aral15 |
کیمیاگران
سوار بر اسب کسب و کار
اسبسواری برای سوارکاران ماهر، لذتی وصف ناشدنی و برای دیگران، استرسی عذابآور است
این دوره هر سال، فقط یکبار برگزار می گردد
و سالیانه صرفاً 30 نفر فرصت شرکت در این دوره را دارند
Kimiagaran Family
ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...
جهان مدیران شهودی، چگونه است؟
دنیل کانمن معتقد است که: افکار و ترجیحاتی که به سرعت به ذهن میرسند و برای شکلگیری آنها، تلاش و تأمل چندانی انجام نمیشود، شهود است.
آنها در آینده زندگی میکنند، این مهمترین تعریف از افراد شهودی است.
شهودیها، به سمت ایدههای بزرگ میروند، انتزاعی فکر می کنند و تخیل و الهام، مهمترین منبع برای تصمیمگیری آنهاست.
افراد شهودی، رویدادها و وقایع رو همچون یک تصویر خودساخته به ذهن میسپارند نه واقعیتی تحقق یافته.
مدیران شهودی، به کارها و ایده های جدید علاقهمند هستند حتی اگر از موفقیت در آن هم، مطمئن نباشند....
ساده بگویم، مدیران شهودی همانهایی هستند که بلندپروازانه جهان را تحلیل میکنند و پرواز می کنند، حتی بدون بال...
مدیران شهودی، شاید به جادوگری معتقد نباشند ولی عمرشان را صرف جادو کردن می کنند و معتقد هستند که "نمیشود نداریم، من انجامش خواهم داد".
جهان از دید مدیران سنجشی
مدیران سنجشی، همانهایی هستند که بر اساس اعداد، ارقام و حقایق تصمیم میگیرند.
ابزار مدیران سنجشی، حواس پنجگانه است بنابراین آنها را مدیران حسی نیز مینامند، احتمالا تصور میکنید مدیران حسی، آنها هستند که بدون شاخص تصمیم میگیرند، دقیقا برعکس، آنها، هرچیزی را همانگونه که هست، میبینند و تجزیه و تحلیل آنها بر اساس شاخصهایی است که قبلتر، تجربه شدهاند
مدیران حسی، بر زمان حال تمرکز دارند و فرصتهای زودبازده را میپذیرند .
آنها برای عقل سلیم و واقعبینی ارزش زیادی قائل هستند.
مدیران سنجشی، به کارها و ایده هایی علاقهمند هستند که قبلا آزمایش شده باشد و برد در آنها، قطعی باشد.
مدیران حسی، ایدههایی با کاربرد عملی را بیشتر دوست دارند. آنها به شدت عملگرا هستند و تنها به نتیجه نهایی کارها توجه میکنند
ساده بگویم: تا نبینند، تا لمس نکنند، تا مطمئن نشوند، دست به جیب نمیشوند
مدیران حسی، به تجربه اعتقاد دارند و کمتر به کلمهها و نمادها توجه میکنند، همه چیز از فیلتر اثبات رد می شود و جایی برای تخیل، بلندپروازی و ریسکهای بزرگ وجود ندارد.
اکنون چند پرسش مهم:
1-کدام تعریف به شما نزدیکتر بود؟ شهودی یا حسی؟
2- کدام سازمان موفقتر است؟ سازمانی با مدیریت شهودی یا حسی؟
مدیران کیمیاگر
مدیران شهودی، تفکر برندسازی قویتری دارند، آیندهساز هستند، تغییرات بزرگی را خلق میکنند، حاضرند منابع امروزشان را برای آینده احتمالی خرج کنند، عموما الهام بخش هستند و خوشبین و معتقد به کارهای بزرگ.
مدیران سنجشی(حسی)، تفکر فروش قویتری دارند و حفظ شرایط کنونی سازمان، با تفکر آنها تضمین میشود، کمتر اعتماد میکنند و بیشتر به دنبال رشد در همین روزها و ماههای آینده هستند
مطمئن هستم شما هم مثل من فکر میکنید، انگار هر دو تفکر به تنهایی، خطرناک است یا حداقل چیزی را کم دارد، شهودیها قشنگ حرف میزنند، شبها پولدار میخوابند ولی صبح پول صبحانه را ندارند و حسیها هم، اگر بازار با تغییرات اساسی مواجه شود -که دائم در تغییر است- کمکم از گردونه خارج میشوند چون فقط مدلهای آزموده شده را باور دارند، بنابراین این مدیران، با افتخارات و موفقیتهای گذشتهشان، زندگی میکنند
پس چه کنیم؟
مدیری کیمیاگر باشیم، مدیران کیمیاگر، در جاهای مختلف کسب و کار از هریک از این دو تفکر استفاده می کنند و بر اساس حقایق، اعداد، ارقام، تخیل، گذشته و آینده، ریسکهایی عقلانی را پذیرفته و تغییراتی جذاب را خلق میکنند.
چگونه؟
پاسخ این پرسش، دقیقا همان چیزی است که من متعهدم در این دوره به شما بیاموزم.
Kimiagaran Family
دورهجامع مدیریتمالی
مدیریتی فراتر از اعداد و ارقام
مطالب و سرفصلهای دوره:
- تکنیک های ضروری مدیریت مالی که مدیران ارشد باید بدانند
-ترسیم نقشه ذهنی جامع یک مدیرعامل از مسایل مالی شرکت
-داشبورد مدیریتی و کنترل آسان و جامع مالی شرکت و نحوه گزارش گیری
-گزارشهای مورد نیاز مدیرعامل در داشبورد روزانه، هفتگی و ماهیانه
-مدیریت مالی هزینه ها
-بودجهنویسی ویژه شرکتهای کوچک و متوسط
-اهمیت مدیریت جریان نقدینگی
-راز پنهان cash flow
-مدیریت فرآیند خرید
-آشنایی با سیستمMRP.در جهت سفارشات و خرید
-حسابداری ویژه مدیران
-اکسل ویژه مدیران
-پیش نیازهای مالی برای مقیاسپذیری شرکت-اسکیل شدن
مشاهده ویدئو معرفی
زمان بندی دوره
چهارشنبه 7 دی 1401 | ساعت 15:30 تا 21:15 | همزمان آنلاین و حضوری |
چهارشنبه 5 بهمن 1401 | ساعت 15:30 تا 21:15 | همزمان آنلاین و حضوری |
چهارشنبه 3 اسفند 1401 | ساعت 15:30 تا 21:15 | همزمان آنلاین و حضوری |
ساعات برگزاری کلاس:
15:30 تا 17 | کلاس آموزشی |
17 تا 17:30 | پذیرایی |
17:30 تا 19 | کلاس آموزشی |
19 تا 19:45 | ضیافت شام |
19:45 تا21:15 | کلاس آموزشی |
محل برگزاری کلاسهای حضوری، شیراز می باشد
توجه مهم: تمام محتوای دوره، به شکل مجزا ضبط می گردد و در پنل دانشجویی شما، قرار می گیرد
این دوره برای چه کسانی مفید است؟
دقیقا مثل اینه که بپرسیم، چشم برای چه گروهی از انسانها، لازم است؟
دوره کیمیاگران مالی، یک ابزار بینایی قوی برای مدیران است
که شما را در تصمیمگیریها کمک میکند.
به یقین میگویم که این دوره، برای مدیران و کارآفرینان، همچون معجزه است
چه کسانی نباید در این دوره ثبت نام کنند:
- مدیران دولتی
- دانشجویان رشته های مختلف
- کارآفرینان با بیزینس های نوپای کوچک
Kimiagaran Family
کیمیاگران، تجربه را با پول می خرند، نه با عمر...
چرا یادگیری اکسل برای مدیران، حیاتی است؟
تصور کنید جنگی رخ داده و رقبای تو با اسلحه های مدرن به سمت تو در حمله هستن و تو با شمشیر بجنگی!
یا قصد کنی آب دریا را با لیوان، تخلیه کنی
برنده شدن در تمام این شرایط همان قدر غیرممکن است که اداره یک سازمان بلوغ یافته بدون استفاده از نرم افزارها
در میان این همه نرم افزار، فراموش نکنید که یکی از برترین و جذاب ترین آنها، اکسل است
خوبه یه اعترافی رو خدمتتون داشته باشم، من همیشه خوشحالم در عصری مدیریت می کنم که اکسل وجود داره
در دوره پیش رو، اکسل رو با زبانی کاملا ساده و البته کاربردی با هم خواهیم آموخت و برای آنکه بتوانیم مطالب متعددی را بیاموزیم و اتلاف زمان هم، نداشته باشیم، تمام محتوای دوره اکسل، به شکل ویدئویی ضبط و در اختیار شما قرار می گیرد و می توانید به دفعات آنرا مشاهده فرمائید.
- حح اکسل، ویژه مدیران
اکسل چگونه مرا رشد می دهد؟
رابطه بین سلول ها در اکسل
شناخت امکانات منویHome و File
شناخت امکانات منو Insert
شناخت امکانات منو PageLayout
شیوه های رمزگذاری و مخفی کردن اطلاعات
شناخت منو View و Formulas
کاربرد فرمول IF
و این قصه ادامه دارد...
مشاهده ویدئو اکسل
چرا کارآفرینان باید حسابداری را بیاموزند؟
رابرت کیوساکی در کتاب خود به این اعتقادش اشاره می کند که هر مدیری باید به دو دانش مجهز باشد: یکی حسابداری است و دیگری بازاریابی
من هم عمیقا به این تفکر، باور دارم، چرا که اگر به عنوان یک کارآفرین، به حسابداری مسلط نباشی، در واقع ماشینی را با سرعت بالا حرکت داده ای که یا ترمز ندارد و یا ترمز آن، زیر پای دیگر است
بپذیریم، خیلی وحشتناک است...
برای آنکه در بتوانیم مطالب متعددی را بیاموزیم و اتلاف زمان هم، نداشته باشیم، تمام محتوای دوره حسابداری، به شکل ویدئویی ضبط و در اختیار شما قرار می گیرد و می توانید به دفعات آنرا مشاهده فرمائید.
- حح حسابداری، ویژه مدیران
ارتقا درک حسابداری، تو را نجات خواهد داد
انواع شرکت ها از دید حسابداری
معادله اساسی حسابداری
ترازنامه چیست؟
سرفصلهای مهم حسابداری
حسابهای دائم و موقت
حسابداری دوبل (دو طرفه)
کدینگ حسابها (نقشه های حسابداری)
فرآیند راه اندازی نرم افزار حسابداری
فرآیند فروش در حسابداری
فرآیند خزانه داری در حسابداری
فرآیند تنخواه گردانی و مدیریت هزینه ها
فرآیند حقوق و دستمزد در حسابداری
کارهای روزانه، هفتگی، ماهانه و ... در حسابداری
فرآیند بستن سال مالی
انواع گزارشات
Kimiagaran Family
ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...
دکتر افشین گلستان
فوق تخصص توسعـه کسب و کار
برخی از سوابق
1-کارشناس شبکه سه و شبکه یک سیما
2-کارشناس رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
3-عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
4-عضو مرکز مطالعات مدیریت دانشگاه تربیت مدرس
5-مدیرعامل موسسه شهر مدیریت آرال
6-سخنران بیش از 1200همایش تخصصی مدیریت
7-مشاور بیش از 700شرکت ملی و بین المللی
8-دبیرعلمی 110کنفرانس و سمپوزیوم
9-تهیه کننده بزرگترین فیلم مدیریتی ایران
10-مجری تدوین برنامه ریزی استراتژیک و چشم انداز دانشگاه آزاد اسلامی منطقه یک در افق1404
11. سخنران کلیدی،عضو کمیته علمی و داور کنفرانس بین المللی کارآفرینی و نوآوری 2011
12-بیش از 93هزار نفر-ساعت تدریس و مشاوره برای مدیران استانداریها، دانشگاه های متعدد، سازمان تامین اجتماعی، شرکتهای نفت، گاز و پتروشیمی، پارس جنوبی عسلویه، اتاق بازرگانی، شرکت شهرکهای صنعتی، بانکهای ملی، سپه، تجارت، ملت و...، شهرداری های کل کشور، فرودگاه های کل کشور و دیگر سازمان های دولتی و کارخانجات متعدد از قبیل:کاله، ب.آ، دایتی،احیا سپاهان، نیروترانس،بیمه معلم، بیژن، پارسیرنگ،مشکفام، نظام مهندسی، فاتح صنعت کیمیا، ابوقداره، ایران ترانسفو، جهاد تحقیقات پارس و ده ها مورد دیگر
13-نویسنده 9عنوان کتاب، 23 دستنامه و 404 فیلم مدیریتی
14-مدیر انتشارات آرال
15. دبیر کل کنفرانس، رئیس شورای سیاست گذاری و سخنران کلیدی اولین کنفرانس ملی رویکرد سیستمی در ایران 1390 با مجوز معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور
16-بنیانگذار مکتب مدیریتی کیمیاگران
17-رئیس هیات مدیره مرکز استراتژی و توسعه علوم
و: رتبه اول تمام مقاطع تحصیلی دانشگاهی
Certificate گواهینامه پایان دوره
بی تردید هدف مشترک تمام مدیران حاضر در دوره، کیفیت آموزشی و یادگیری نهایی می باشد که با آن دانش، بتوانند فرصت های بیشتری را تصاحب نمایند ولیکن اگر همزمان با رسیدن به این هدف مقدس، گواهینامهی معتبری را نیز دریافت نماییم، نه فقط بسیار جذاب است بلکه فرصت برندسازی نیز برای سازمان و مدیران، ایجاد می نماید.
گواهینامهای که در پایان دوره دریافت می نمایید، گواهینامه ای معتبر با مشخصات ذیل است:
- دو زبانه: فارسی-انگلیسی
- دارای هولوگرام و مهر برجسته
- دارای شناسه اختصاصی برای استعلام صحت و ارزشیابی از طریق اینترنت
-دارای دو نسخه چاپی و آنلاین
- دارای تاییدیه همزمان موسسه شهر مدیریت آرال و مرکز استراتژی و توسعه علوم
- دارای امضا دکتر افشین گلستان
KIMIAGARAN
Home of professional managers
گارانتی دوره
Satisfaction Guarantee
این دوره از سال 1385 تا کنون، از گارانتی برگشت وجه برخوردار است.
بدین مفهوم که، در پایان دوره در صورت عدم رضایت از کیفیت دوره، بنا به درخواست شما، صد در صد وجه پرداختی، عودت می گردد.
دیدگاه دانشآموختگان:
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
بسیار عالی
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
بسیار جذاب و مفید بود
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
آگاهانه پوست کلفت باشید: خودتون رو از فروشتون جدا کنید باید مجبور باشید از شدت هدف
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
چهار پ بازاریابی در بازار ایران: پررویی, پرستیژ, پارتی, پول بعضی وقتها خلاقیت در محدودیت و نیاز شکل می گیرد.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
سلام وقت بخیر خیلی جالب بود ولی جناب دکتر من اگر جای شما بودم همون اول کار ردش می کردم چون خیلی گستاخ بود
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
🤣🤣🤣
سلام و درود عالی بود دکتر جان فکر کنم دقیقه 21 و 14 باهم تناقض دارند. لطفا چک بفرمایید. سپاس
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
از ویدیوی 5 حسابداری مدیران بحث حسابهای دریافتنی و پرداختنی
با سلام، جناب دکتر مومنی، حق با شماست در دقیقه21:34ثانیه به اشتباه کلمه اسنادپرداختنی بجای اسناددریافتنی گفته شده است، در دقیقه 14 توضیحات درست است و در متن نوشته شده در زیر ویدئو هم ، توضیحات صحیح است.(اسناد پرداختنی: پرداختی های شماست و اسناددریافتنی، دریافتی های شما)
خیلی جالب بود، جلسات بعدی کی میاد؟
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
جناب مهندس محزون بزرگوار، دوره اکسل در حال به روزرسانی است.(تمام تلاش مان اینست که برای تعطیلات نوروز1402 محتوای جدید به دستتان برسانیم)
و یه سوال دیگه من تا نبستن سال مالی قبلی نباید در سال جدید سندی رو ثبت کنم؟ چون ممکنه انبارگردانی من چند روز بعدتر از آغاز سال شروع بشه یا اینکه خرید و فروشی رو لازم باشه انجام بدم
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
با سلام در اکثر نرم افزارها می توانید همزمان در سال مالی جاری و سال مالی بعد، سندی را ثبت نمایید
سلام روزبخیر. یه سوال برام ایجاد شده در مورد بستن سال مالی.. ما بواسطه کسب و کارم هر سال شاید تا لحظه تحویل سال هم مشغول فروش و کار هستیم و همینطور انبارگردانیم رو مجبورم بندازم برای سال بعد. اگر بخوام سال مالی رو همون انتهای اسفند ببندم آیا میتونم در سال بعد تاریخ روی سند رو اسفند قبلی رو بزنم؟
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
با سلام و احترام جناب مهندس حافظیان بزرگوار، در اکثر نرم افزارها این امکان وجود دارد که حتی بدون بستن سال مالی جاری، سال مالی جدیدی را ایجاد نمایید، بنابراین به سادگی در اسفند هر سال، سال جدید مالی خود را ایجاد کنید تا بتوانید،برای بستن سال مالی فعلی در سال بعد با آرامش و بررسی دقیق انبار اقدام کنید
عالی عالی دلا غافل زسبحانی چه حاصل مطیع نفس شیطانی چه حاصل بود قدر تو افزون از ملایک تو قدر خود نمی دانی چه حاصل امید که همیشه با انرژی باشید.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
عالی عالی بیرون زتو نیست هر آنچه در عالم هست، از خود بطلب هر آنچه خواهی که تویی. امید که همیشه با انرژی باشید.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
عالی عالی بیرون زتو نیست هر آنچه در عالم هست، از خود بطلب هر آنچه خواهی که تویی. امید که همیشه با انرژی باشید.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
عالی عالی امید که همیشه با انرژی باشید.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
درخصوص بهای تمام شده در کالاهای تولیدی پیچیدگی موضوع در بازارهای بین المللی تغییرات قیمت مواد اولیه موجود در انبار مواد اولیه -خرید قبل- و همچنین قیمت تمام شده محصول فروش نرفته - موجود در انبار محصول- میباشد. در ایران این پیچیدگی علاوه بر قیمتهای جهانی مواد اولیه، فاکتور تغییرات ارزی را نیز دارد.
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
دقیقا فرمایش شما صحیح است و برای رفع این مشکل" نرخ تسعیر ارز بصورت روزانه، ماهانه و سالانه" انجام میشود
سلام. وقت بخیر بنظر میرسه اشکالی در فایلهای پادکست وجو داره... وقتی میخواهیم برخی قسمتها را کنار بگذاریم و جلو برویم، پخش فایل گیر میکند...
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
با سلام و عرض احترام جناب مهندس رجبی، ما بررسی کردیم، مشکلی وجود نداره، دو کار رو می تونید انجام بدید، بوسیله ctrl+(-) صفحه را کوچک تر نمایید تا براحتی بتوانید با نرم افزار کار کنید یا از فایرفاکس برای بازکردن صفحه استفاده نمائید( پیشنهاد بخش فنی کیمیاگران، راه حل اول است)
با سلام این فایل برایم باز نمی شود ، لطفا بررسی بفرمایید . سپاس
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
جناب مهندس ذاکرزاده، حق با شما بود، لینک ایراد داشت، اصلاح شد لطفا بررسی و مطالعه فرمائید...
مبحثی که کمتر توجه بهش کرده بودم عالی ممنون
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
سلام جناب دکتر در خصوص تاریخ انتهای سال مالی برای شرکتها ، اداره دارایی مشکلی ندارد البته وصول مالیات همان انتهای سال شمسی دارد ولی تاریخ سال مالی شرکتها قبول دارد شرکت جهان توسعه ۳۰ اذر انتهای سال مالی دارد البته کسبه ها همان است که فرمایش دادید ارادتمند
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!
با سلام خدمت جناب مهندس پرویزی فرمایشون کاملا درست هست. سال مالی شرکت ها معمولا از اول فروردین تا پایان اسفند همان سال است ولی کاملا اختیاری است مثلا می تواند 20تیرتا19تیر سال بعد باشد. نکته مهم: " بر اساس قانون تجارت اتمام سال مالی فعالیت های بازرسین در هر صورت تا پایان اسفند هر سال می باشد".
عالی مثل همیشه
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!