تدوین چشم انداز سازمانی
10
واحد
15
جلسه
45
فایل
16
دانشجو
چشم اندازنویسی به شکل عملی
- استاد
- معرفی دوره
- جلسات
ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...
جلسات:
-
جلسه 1
مقدمه
آفلاین -
جلسه 2
جلسه اول:سازمان استراتژیک چیست؟
آفلاین -
جلسه 3
جلسه دوم:اعضا حیاتی کسب و کار
آفلاین -
جلسه 4
جلسه سوم:تدوین ایدئولوژی بنیادی(ارزش های بنیادین)
آفلاین -
جلسه 5
جلسه چهارم:نمونه های ایدئولوژی بنیادی شرکت های بزرگ
آفلاین -
جلسه 6
جلسه پنجم:تدوین هدف بنیادی (ستاره قطبی)
آفلاین -
جلسه 7
جلسه ششم:تحلیل SWOT
آفلاین -
جلسه 8
جلسه هفتم:نمونه های چشم انداز نویسی برندهای پیشرو
آفلاین -
جلسه 9
جلسه هشتم: نمونه های چشم انداز نویسی جهان سومی ها
آفلاین -
جلسه 10
جلسه نهم:ویژگیهای بی هاگ(چشم اندازهای بلند پروازانه)
آفلاین -
جلسه 11
جلسه دهم: تدوین چشم انداز سازمانی
آفلاین -
جلسه 12
جلسه یازدهم: تدوین استراتژی با ماتریسSWOT
آفلاین -
جلسه 13
جلسه دوازدهم: بررسی رابطه بین مولفه های ماموریت با استراتژی ها
آفلاین -
جلسه 14
جلسه سیزدهم:تدوین استراتژی بورد( نقشه راه RoadMap)
آفلاین -
جلسه 15
جلسه چهاردهم: جمع بندی و بررسی یک نمونه واقعی
آفلاین
نظرات کاربران:
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!